CKHA сокращает время ожидания кроватей

Стремясь избежать тупиковой ситуации внутри больницы, администрация Chatham-Kent Health Alliance разработала политику тупиковой ситуации.

В правилах указано наличие кроватей.

Лори Маршалл, президент и генеральный директор CKHA, заявила в конце марта, что за предыдущий год среднее время между моментом, когда врач в отделении неотложной помощи определяет, что пациент нуждается в стационарной помощи, и моментом, когда этот пациент попадает в больничная койка составляла около восьми часов.

Но к концу апреля, по ее словам, 86 процентов пациентов отделений неотложной помощи, которым требовалась больничная койка, оказывались на одной больничной койке каждые пять часов или меньше запланированного срока.

Политика тупика вступает в силу, когда в больницах не хватает коек, а в отделениях неотложной помощи наблюдается задержка пациентов. Кан Суни, вице-президент CKHA по клиническим программам и операциям, сказал, что когда вводится система тупиков, затрагиваются все аспекты работы больницы.

«Когда в отделении неотложной помощи много шума, а у нас не так много больничных коек, наша система громкой связи сообщит, что отделение неотложной помощи сейчас находится в тупике», - сказал он. «Это требует принятия некоторых чрезвычайных мер».

Суни сказал, что прошлой осенью и зимой в разгар сезона гриппа было несколько ситуаций, близких к тупику. Это привело к нескольким отсрочкам операций из-за нехватки больничных коек.

По его словам, это может произойти и летом.

Но благодаря новой политике, по словам представителей больницы, предпринимаются усилия по созданию коечного фонда. Это может быть так же просто, как улучшить уборку, чтобы подготовить недавно освобожденную койку для нового пациента, или включить повторный осмотр пациентов, которые близки к выписке.

«Предположим, все койки в нашем отделении неотложной помощи заполнены, как и большинство коек в других отделениях заполнены, и на день у нас не запланировано много выписок», — сказал Суни. «Затем наши руководители могли бы рассмотреть потенциальные выписки и принять ускоренный процесс по уборке свободных палат и увеличению текучести кадров. Это дает пациентам в отделении неотложной помощи более быстрый доступ к койкам».